5月19日，维修中心从《洛阳晚报》获悉，胜北二号电源分接箱停电更新设备，沿王城路北至九都路南至王城桥两侧区域于5月21日6：30-18:30停电。维修中心当日在向电力部门证实了这次停电计划后，当即组织相关人员商定对策：方案一是联系外租发电机利用应急供电接口供电；方案二是就近联系向未停电区域的用电户借供电，以保证红子鸡大酒店营业用电。方案确定后，维修中心相关人员分头行动，一方面找发电机，一方面联系临近未停电用电户借供电。***终一套方案失败，后经多方努力落实到了借供电单位。维修中心随即按预定方案开始进行临时供电线路的检查、改接，保证了5月22日10:40许送电成功，使得红子鸡正常营业。
    停电事件发生后，维修中心相关人员认真检讨事件整个过程，查找管理人员存在的麻痹思想，认真总结经验教训，制订出三条整改措施：一是克服麻痹思想，提高忧患意识。除保证水电系统硬件的日常维护维修外，要牢固树立随时应对突发事件的意识，提高预测预估、计划谋划、过程监控以及应急处置能力，从小处着眼，从坏处着想，未雨绸缪，做好每一个细节，掌控每一个过程，力求万无一失。二是对公司内部单电源供电的场所，根据其具体情况逐一排查，分别做出突发性停水停电应急预案，做到人财物常备不懈，以备不测。三是建议公司加大硬件设施投资改造力度，避免出现停水停电事故影响酒店正常运营。
 （集团公司工程部）