坚定梦想 成就不凡——访宴天下大酒店新区店总经理任晓红
2011年2月,洛阳宴天下大酒店在洛阳新区正式开业。这是洛阳餐饮旅游集团公司***拥有知识产权的自创品牌。酒店以五***餐饮标准设计装修,营业面积达6800余平方米,可同时接待千人就餐,是目前洛阳市装修档次较高、硬件设施***棒、菜品服务***、性价比较高的豪华酒店。要将这样一家***酒店经营得有声有色,究竟需要怎样过人的胆识与人生阅历?近日,笔者有幸采访到了负责宴天下新区店日常管理工作的总经理任晓红。
任晓红,偃师人,1975年出生,从事餐饮至今已有17年。1995年开始步入酒店,从一名普通服务员做起的她,经过17年的人生锤炼,成就了她不平凡的酒店人生。
17年,任晓红用心对待每一个岗位;17年,她的酒店梦一直在延伸。
有一种人,不管人生的起点如何,他们总能冷静处事,不仅做好眼前的工作,更能眼观六路,耳听八方,通达更多的全局性事物,伺机打开一条走向成功的道路,任晓红就是这类人。
任晓红清楚地记得自己的***份工作。1995年牡丹城招人,经过笔试、面试的层层筛选,历时近一年的培训,1996年中旬任晓红正式上岗。“那时正值三伏天,我们每天都要在太阳下练习托盘端砖、瓶装矿泉水,非常苦。”任晓红说,新员工入职培训非常重要,能让员工在培训中感受到企业的文化、生活、工作氛围。
从服务员到领班、主管,再到部门经理、餐饮部副经理、餐饮部经理,任晓红没有一刻懈怠过。
不断学习 完善自我
&nbnbsp; 2010年10月,任晓红以副总经理的身份入职宴天下大酒店新区店。高起点的入职使得任晓红感到肩上的压力非常大,与此同时,她也深刻意识到集团对她的期望非常高,她必须努力学习、快速进步。2011年8月,就职刚满10个月,集团便提升任晓红担任宴天下大酒店新区店总经理一职。
为了方便工作,任晓红有两个电话,从10点半开始,订餐电话就一个接一个地响起,“每次接到电话我就特别开心,客人愿意到我们酒店来用餐,就是顾客对我们酒店的肯定。”中午的时候要接待一些贵宾,安顿好宾客,任晓红才能有一点点空闲,这时她会到酒店每个楼层去巡视,担心一些新员工的服务不够周详,总要去指点一下。“一天几乎没有时间进办公室坐着。中午忙完,刚想休息一会儿,晚上零散的客人就会前来订餐,要不就是预订婚宴的准新人来看场地,基本上没办法休息。”
即便如此忙碌,任晓红仍然深爱着餐饮行业。她说:“只有热爱一个行业才能在这里发光发热。我每天都充满了干劲,乐此不疲。酒店虽然是固定场所,但它面向的却是整个社会。民以食为天,请客吃饭是中国人礼尚往来***直接的方式,一日三餐,少不了下馆子。作为酒店员工,每天都能接触到各种各样的人,和不同的人交流学习甚至和他们成为朋友,是件非常幸福的事情。”
2012年,任晓红被推荐为洛龙区政协委员,她特别感谢集团领导对自己的厚爱与帮助。今年2月,集团组织任晓红等管理人员参加了清华大学现代企业工商管理***研修班,任晓红十分珍惜这次学习机会。
家人支持 成就自我
今年年初,任晓红的妈妈病了,她陪着妈妈去医院做完检查,安顿好,又赶回酒店上班。员工们看在眼里十分心疼,都劝她回家,她却笑笑说没关系,家里有人照顾。在外人眼里,任晓红对家人的关心太少,照顾太少,家庭聚会几乎没有参加过,可是她的家人却从未有过任何怨言。“老公天天车接车送,包括我的公公婆婆都非常支持我,说我天天上班很辛苦,有时还要喝酒,吃不好饭,晚上回到家都11点了,婆婆还做饭给我吃。女儿也很理解我的工作。”
不论是作为女儿、妻子还是母亲,任晓红都算不上称职,但家人的无条件全力支持却成就了任晓红成为一名称职的总经理。
总结经验 超越自我
对于酒店经营,任晓红有一套自己总结的管理模式。
酒店行业是以人为本的行业,如何管理员工,调动员工的积极性,提高酒店的服务品质,创新个性化服务,一直都是任晓红不断思索的问题。
任晓红的心得,其实是一个“家”字。家人对她的宽容与理解,她总能适时地用在员工身上。
任晓红常常拿自己的事例与新员工分享。她说,起点的高低并不是自身发展的决定性因素,自己学到的东西别人拿不走。“我就是从服务员一点一滴做起,慢慢累积经验,总结经验。企业是我们成长的摇篮,选对平台,在摇篮中成长,不断努力提高自身素质,除此之外没有捷径。”
宴天下新区店自开业以来,共获得中国酒店金马奖、***具魅力中国餐饮名店、***佳婚宴中国餐饮名店、河南名店等多项殊荣。谈及宴天下大酒店未来的发展时,任晓红坦言:“酒店发展离不开员工的辛勤劳动、客户的忠实关注。我有责任将品牌荣誉发扬光大,实现标准化管理,为集团2017年上市奠定坚实基础。” (李南)